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　　郭臺銘做了一樁巨劃算的買賣

　　此次并購完成后，鴻海集團將超過日本生命保險公司，成為夏普公司的最大股東，對于此項交易的原因，夏普方面表示，之所以引入鴻海，是因為夏普公司在2011年度赤字額創下了夏普公司成立100年來的最高紀錄。“我們需要新的資金來改善我們的經營基礎，我們也需要新的伙伴來幫助我們提升市場，而鴻海集團正是我們期待的最好的合作伙伴。”

　　業內普遍認為，郭臺銘在夏普陷入巨額虧損時出手，有趁機抄底的意思，前不久夏普的決算預測報告顯示，到今年3月為止的2011財政年度中，公司將出現2900億日元（約223億元人民幣）的巨額赤字。夏普上周股票大跌，創新了30年的新低。中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼秘書長李易對此在微博上表示：“郭臺銘同志又做了一樁巨劃算的大買賣”。

　　但夏普方面強調，鴻海集團和旗下的三家公司是分別持有了夏普的股份，總和將近10%。因此，最大的單一持股人還是日本生命保險，決策權不會發生變化。家電分析師梁振鵬表示，即使鴻海單家持股10%也無法實際控制夏普，在上市公司單價持股不超過20%-30%，很難從實質上掌控一家公司。

　　鴻海意在掌控全產業鏈

　　“毫無懸念，未來iMac、iBook、iPhone、iPad及傳說中的iTV（蘋果電視機）在液晶屏的采購上必將向夏普傾斜。何謂‘垂直整合’？郭氏又給大家伙上了一堂公開課。”李易對于郭臺銘此次收購之舉的產業影響給出了這樣的評價。

　　中國軟件資訊網主編陳禮明認為，鴻海集團最強大的優勢還是在代工主業上，為蘋果組裝產品令鴻海實現了五分之二的銷售，不過精明的郭臺銘肯定不滿足于現狀，對全產業鏈的掌控是時下最流行的企業戰略，郭臺銘肯定不錯過任何一次機會，從鴻海的布局軌跡來看，郭臺銘是順藤摸瓜慢慢往上爬。

　　據悉，之前，鴻海已經買下索尼的大部分電視組裝業務，鴻海同時還持有臺灣面板廠奇美電子的股份，不過這些不足以增加鴻海在產業鏈上的優勢。 因為與夏普相比，奇美電子還是缺乏面板制造領域的先進技術，而與夏普達成的交易則彌補了缺失的一環。

　　蘋果并不能給鴻海安全保障

　　另外，有業內人士指出，盡管蘋果給鴻海貢獻了巨大的銷售額，但蘋果并不能給鴻海真正的安全保障。

　　近日有消息傳出，蘋果會將iPad3的訂單交給上海日騰代工，而此前所有的iPad都是由鴻海集團下的富士康獨家代工的。目前富士康不斷地給員工加薪，就意味著人力成本的大幅度上升。這對于蘋果這樣一個對供應鏈成本控制到近乎苛刻的企業來說，是不可接受的。

　　全國3D大賽秘書長、3D動力總裁魯君尚告訴記者，鴻海并未能從組裝iPad和iPhone中獲得太大好處，由于蘋果產品的設計、開發等重要環節都主要在美國本土進行，蘋果仍然是最大的受益者。

　　據蘋果iPad價值構成圖表顯示，最大的兩項成本是原材料和蘋果自身的利潤率。盡管iPad是在內地組裝，但事實上勞動力的價值依舊極小：僅占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤更高，富士康僅從iPhone獲益1.8%。

　　“對于郭臺銘來說，只有通過并購躋身產業鏈的上游，才能在不斷壓縮的利潤空間中為鴻海找到新的出路，也才能擺脫對蘋果的依賴。”魯君尚表示。

　　以上是《郭臺銘欲掌控產業鏈擺脫蘋果依賴》的詳細內容。