環(huán)氧樹脂網(wǎng)(m.ytfilter.com)最新報道[此消息來源于網(wǎng)絡(luò)]。

　　在江蘇的民營經(jīng)濟(jì)中，化工的表現(xiàn)更是可圈可點。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有規(guī)模以上化工企業(yè)4019家，其中包括國有企業(yè)30家，另有1000余家獨資、合資的外資企業(yè)，以及近3000家民營企業(yè)。因此，從數(shù)量上講，民營企業(yè)已成為當(dāng)?shù)鼗ぎa(chǎn)業(yè)的生力軍。從規(guī)模上看，當(dāng)?shù)孛駹I化工企業(yè)今年1～8月實現(xiàn)營業(yè)收入9300億元，占到了當(dāng)?shù)鼗た偁I業(yè)收入的約60%。

　　前不久，由中國石油和化工聯(lián)合會中小企業(yè)工作委員會副主任馮世良率領(lǐng)的調(diào)研小組，對江蘇省民營化工企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。《中國化工報》（CCIN）記者也參與了此次調(diào)研。

　　喜：企業(yè)格局變化大

　　據(jù)江蘇省化工行業(yè)協(xié)會會長秦志強介紹，“十一五”期間，江蘇省民營化企的變化很大，主要體現(xiàn)在格局上。

　　首先，企業(yè)重組力度加大。導(dǎo)致重組現(xiàn)象增多的原因有多方面。一方面，江蘇省政府開展的化工行業(yè)專項整治行動逼迫企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在2007年到2009年的第一輪專項整治以及2010年開始的第二輪專項整治中，該省共關(guān)閉了5000余家小型化工企業(yè)，企業(yè)規(guī)模逐步向大型化方向發(fā)展，不再小打小鬧。另一方面，金融危機(jī)的爆發(fā)，尤其是企業(yè)內(nèi)生發(fā)展的要求，也導(dǎo)致企業(yè)間的自發(fā)重組意愿增強。通過重組，當(dāng)?shù)亍笆晃濉逼陂g先后出現(xiàn)了幾家年產(chǎn)值超過100億元的民營化企。如亞邦投資控股集團(tuán)有限公司通過重組，在2009年進(jìn)入全國化工企業(yè)500強，2010年產(chǎn)值超過200億元；江陰澄星實業(yè)集團(tuán)有限公司的年產(chǎn)值更達(dá)到245億元。

　　其次，技術(shù)創(chuàng)新能力增強。秦志強表示，江蘇發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的科研條件較好，目前，全省石油和化工行業(yè)共有兩院院士12名，化學(xué)化工學(xué)科專業(yè)高校47所，院士、博士后工作站200余家，省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才300余名。江蘇民營化企對技術(shù)創(chuàng)新很重視，與當(dāng)?shù)氐母叩仍盒！⒖蒲性核献鞯姆绞胶芏啵ㄟ^校企聯(lián)合建立工程中心已成趨勢。目前，僅以材料應(yīng)用研究為主的南京工業(yè)大學(xué)研發(fā)大樓，就有近80家民營化企入駐，其中70%的入駐化企與該校簽訂了合作協(xié)議，共建研發(fā)中心。又比如，地處蘇北的江蘇綠陵化工集團(tuán)有限公司大力實施技術(shù)及人才引進(jìn)戰(zhàn)略，建立博士后科研工作站和院士工作站，并分別與中科院過程所、南京土壤研究所、南京理工大學(xué)、四川大學(xué)等共建實驗室，從事新能源、新型肥料和精細(xì)磷化工研發(fā)。今年，他們又與袁隆平院士合作，為其雜交水稻配套生產(chǎn)雜交水稻用生態(tài)營養(yǎng)肥，對產(chǎn)業(yè)對接起到了積極作用。

　　“不僅如此，江蘇民營化企還高度關(guān)注引進(jìn)國外的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，提高自身的技術(shù)水平。在全省專用化學(xué)品3000多億元的產(chǎn)值中，民營企業(yè)占到了2600億元；此外，民營化工裝備企業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)300多億元。不少民營化企都在關(guān)注技術(shù)研發(fā)及技術(shù)拓展問題，很多企業(yè)不惜提供優(yōu)厚條件，引進(jìn)人才，并建立博士后及院士工作站。”江蘇省化工行業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長趙偉健告訴記者。

　　再次，產(chǎn)業(yè)觸角延伸到多個領(lǐng)域。趙偉健表示，目前江蘇規(guī)模以上的化工企業(yè)有4000余家，其中民營企業(yè)近3000家，去年銷售收入為7000億元左右。在當(dāng)?shù)兀駹I企業(yè)除石油煉制（主要是石腦油煉制）外，所有化工產(chǎn)品的生產(chǎn)都有涉及，有的企業(yè)還在沿海地區(qū)建立了百萬噸裂解裝置。近年，當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)通過與央企、地方企業(yè)以及外資企業(yè)實現(xiàn)有機(jī)融合，大踏步地進(jìn)入了多個領(lǐng)域，其中一些運行狀況好的民營企業(yè)已從單純靠實體轉(zhuǎn)型為投資控股資本運作。比如，亞邦公司已更名為亞邦投資控股集團(tuán)有限公司，經(jīng)營范圍除化工外，還涉及醫(yī)藥、能源、風(fēng)力發(fā)電、物流、房產(chǎn)地等多個領(lǐng)域。目前江蘇正在準(zhǔn)備上市的企業(yè)中，有90%都為民營企業(yè)。

　　江蘇的民營化企已把產(chǎn)業(yè)觸角從省內(nèi)伸向了省外和國外。其中，澄星公司在貴州買了三四座磷礦，在澳大利亞也購買了礦山；亞邦公司最近不僅在江蘇金壇市購買了稀土礦，目的是上馬溴化鋰項目，還在印度、越南等國辦廠；蘇州、揚州等地的相當(dāng)一部分企業(yè)也先后到寧夏中衛(wèi)去創(chuàng)建新的生產(chǎn)基地。

　　記者還了解到，目前江蘇民營化企的管理者已從第一代的家族式粗放型管理，實現(xiàn)了觀念轉(zhuǎn)變。學(xué)歷高、眼界開闊的第二代領(lǐng)導(dǎo)人更有頭腦，并引入了新的管理理念。據(jù)記者了解，以前江蘇民營化企負(fù)責(zé)人的學(xué)歷普遍不高，小學(xué)文化程度的比比皆是。但現(xiàn)在這種情況發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人甚至是碩士、博士、海歸等高端人才。比如，去年銷售收入達(dá)264億元的三木集團(tuán)的第二代領(lǐng)導(dǎo)人，就是從國外回來的MBA；亞邦集團(tuán)的董事長不用自己的親屬，而是把總經(jīng)理職位讓給了外來人才；澄星公司確定每年引進(jìn)100個研究生以上學(xué)歷人才。

　　憂：生存環(huán)境較惡劣

　　“江蘇的民營化企在得到大發(fā)展，為社會進(jìn)步作出巨大貢獻(xiàn)的同時，卻面臨相當(dāng)惡劣的生存環(huán)境。一方面，省內(nèi)的資源、能源匱乏，必須外購，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高；另一方面是江蘇地處長江流域，面臨的環(huán)保壓力很大，一旦環(huán)境出現(xiàn)一點問題，都會把板子打到企業(yè)身上。”秦志強感慨道。

　　據(jù)CCIN記者了解，具體來看，江蘇民營化企面臨的困難主要體現(xiàn)在以下方面。

　　生產(chǎn)成本漸高。與國有企業(yè)有資源且得到政策扶持相比，當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)基本自給自足，成本很高，無從消化。據(jù)記者了解，目前江蘇不少民營化企面臨關(guān)閉和停產(chǎn)的威脅，主要就是因為成本高。第一，原料價格高漲。“化肥原料無煙煤的價格上漲得厲害，現(xiàn)已達(dá)1600～1700元/噸，近兩三年的漲幅達(dá)30%。煙煤價格也從800元/噸漲到1000元/噸，令化肥企業(yè)難以承受。而本地的限電政策更使一些企業(yè)難以為繼。”江蘇一家化肥企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。相比之下，國有企業(yè)有資源，但民營企業(yè)沒有，只能外購，因此成本更高。第二，安全環(huán)保成本提高。CCIN記者在采訪中得知，由于今年國家環(huán)保要求非常嚴(yán)格，當(dāng)?shù)孛駹I化企面臨較高的環(huán)保投入和較大的社會壓力。加上今年化工事故頻發(fā)，企業(yè)安全成本增加非常明顯。第三，用工成本今年也很高。員工上千元的月工資使得很多民營化企不堪重負(fù)。但是，即使給了這樣的工資，企業(yè)依然招工難，因為相較之下，國有企業(yè)和外企的福利待遇更好。蘇北等地因經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度落后于蘇南，人才更加難以挽留。人才匱乏，管理隊伍和后備力量不足，已成為江蘇一些民營化企發(fā)展的瓶頸。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，高成本使江蘇民營化企今年前5月虧損額達(dá)70億～80億元。

　　受到雙重擠壓。趙偉健告訴記者，從江蘇化企涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域看，國有企業(yè)控制了石油與鹽業(yè)兩大資源，外資獨資企業(yè)占據(jù)了輪胎、橡膠以及高端專用化學(xué)品領(lǐng)域，如道康寧的有機(jī)硅產(chǎn)品的規(guī)模、產(chǎn)量、效益居前。此外，包括合成樹脂在內(nèi)的三大合成材料等國家“十二五”鼓勵發(fā)展的化工新材料市場也被外資企業(yè)占據(jù)。由于受到兩頭的競爭和擠壓，當(dāng)?shù)孛駹I化企的日子并不好過。此外，由于規(guī)模不大，目前當(dāng)?shù)孛駹I化企融資非常困難，有的企業(yè)甚至還要去借高利貸。今年上半年停產(chǎn)的民營化企，主要就是因為融資難、資金鏈斷裂。

　　信息不對稱。由于缺乏途徑，與國有和外資企業(yè)相比，很多民營企業(yè)對市場的情況了解甚少，對產(chǎn)業(yè)政策也不甚明了，在利益驅(qū)動下，容易導(dǎo)致對某一類產(chǎn)品一哄而上，投資比較盲目。江蘇聯(lián)化科技有限公司一位負(fù)責(zé)人表示：“和其他類型企業(yè)相比，民營化企缺少了解產(chǎn)業(yè)政策及信息的途徑，有關(guān)部門也鮮有對政策的解讀。信息缺乏，使企業(yè)缺少對產(chǎn)業(yè)政策的應(yīng)變，這已成為不少民營企業(yè)遭遇的難題。”缺乏信息，也導(dǎo)致當(dāng)?shù)孛駹I化企產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。不少企業(yè)的產(chǎn)品多為粗放型，集中于中低端。此外，省外一些企業(yè)也大量在江蘇投資同質(zhì)化產(chǎn)品，導(dǎo)致了本省的競爭加劇。

　　進(jìn)園區(qū)很難。據(jù)CCIN記者了解，當(dāng)?shù)貓@區(qū)歡迎規(guī)模較大的國有企業(yè)和技術(shù)先進(jìn)的外資企業(yè)，但對規(guī)模相對小的民營企業(yè)卻不怎么青睞。因此，很多民營企業(yè)都沒有進(jìn)園區(qū)。但是，目前江蘇省政府對還未進(jìn)入化工園區(qū)的近50%的民營化企并沒有鼓勵和扶持政策，這部分企業(yè)甚至面臨被封殺的命運。“對于江蘇的一些民營化肥企業(yè)尤其是碳銨企業(yè)而言，想進(jìn)園區(qū)但又存在融資難題，所以大家對未來的發(fā)展都感到很灰心。”江蘇化肥工業(yè)協(xié)會一位負(fù)責(zé)人無奈地說。“因為搬遷政策沒有落實，尚未進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)又無錢搬遷，有些原本做得不錯的企業(yè)，想調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上新的產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，卻因沒有進(jìn)入園區(qū)，導(dǎo)致新項目難以得到審批。”秦志強告訴記者。

　　盼：企業(yè)政府齊努力

　　秦志強告訴記者，從目前情況看，江蘇的民營化企要想求生存、謀發(fā)展，有3條路可走。首先，也是最為重要的一條，就是走創(chuàng)新發(fā)展之路，依托新技術(shù)、新裝備實現(xiàn)自我提升。其次，充分發(fā)揮化工行業(yè)輻射面廣的特點，選準(zhǔn)切入點，實現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展。第三，放遠(yuǎn)目光，跨越省界、走出國門，實施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。雖然外省有資源和政策優(yōu)勢，但目前江蘇省內(nèi)往外走的企業(yè)還不多，如果只在省內(nèi)打轉(zhuǎn)，江蘇民營化企的路子會越走越窄。

　　據(jù)秦志強介紹，在具體發(fā)展方式上，目前江蘇有3家化肥企業(yè)的做法值得借鑒。其中，江蘇靈谷化工有限公司走生產(chǎn)工藝技術(shù)領(lǐng)先之路，采用世界上領(lǐng)先的四噴嘴水煤漿氣化低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)路線，化解了高煤價帶來的高成本；江蘇華昌（集團(tuán)）有限公司走上市之路，實現(xiàn)融資，同時還有其他涉化產(chǎn)品作為支撐；江蘇晉煤恒盛化工有限公司是江蘇省第一家與外地煤炭企業(yè)合作的企業(yè)，擁有了資源優(yōu)勢及成本優(yōu)勢。3種不同的發(fā)展模式，都獲得了成功，使得這3家民營化企在江蘇化肥產(chǎn)業(yè)的地位無人能撼。

　　據(jù)記者了解，目前當(dāng)?shù)匾延幸恍┟駹I化企走在了調(diào)整創(chuàng)新的前列。位于鹽城市的江蘇裕廊化工有限公司已在新加坡上市，江蘇大和氯堿化工有限公司也在做上市準(zhǔn)備；江蘇金浦集團(tuán)有限公司實現(xiàn)了跨行業(yè)兼并重組；江蘇大和氯堿化工有限公司和江蘇聯(lián)化科技有限公司均成立了省級企業(yè)技術(shù)中心；江蘇和友化工集團(tuán)經(jīng)過慎重研究，計劃于2013年開始，投資7億元，利用1年半的時間實施合成氨原料路線改造項目，以徹底擺脫塊煤購置困難、生產(chǎn)成本高的困境；身為傳統(tǒng)化肥生產(chǎn)企業(yè)的江蘇綠陵化工集團(tuán)有限公司“十二五”繼續(xù)做大做強肥料產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)肥料向新一代生態(tài)環(huán)保型肥料的轉(zhuǎn)型升級，同時涉及新材料和環(huán)保生物膜水處理產(chǎn)業(yè)。

　　不過，秦志強同時強調(diào)，盡管民營化企應(yīng)從自身找原因，但政府有關(guān)部門也應(yīng)出臺相應(yīng)政策，進(jìn)行扶持和規(guī)范。目前，江蘇省政府對園區(qū)外那50%的民營化企的要求比較苛刻，缺少扶持政策。為解決這些企業(yè)的實際困難，當(dāng)?shù)鼗f(xié)會正準(zhǔn)備對企業(yè)的生存現(xiàn)狀進(jìn)行專門的調(diào)研，向政府提出政策建議。

　　響水縣政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也表示，近年來，發(fā)生在化工企業(yè)中的幾次事故，使社會上“談化色變”，江蘇又處在長江流域，區(qū)位非常敏感。因此，今后江蘇省包括當(dāng)?shù)氐幕ぎa(chǎn)業(yè)何去何從讓人比較困惑。她作為主管的縣領(lǐng)導(dǎo)也面臨尷尬的境地，一方面，省內(nèi)化工行業(yè)確實存在科技創(chuàng)新能力低和環(huán)境問題多的現(xiàn)實，但另一方面，人們的生活中時時處處都離不開化工。因此，她建議省政府今后對化工不能一棒子打死，應(yīng)該在發(fā)展中淘汰一批、完善一批、壯大一批。在新加坡，裕廊化工島就能與當(dāng)?shù)鼐用窈椭C相處，而且成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　鹽城市經(jīng)信委副主任顧向陽建議，從政府角度，要對化工行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，并要合理分類，即化工企業(yè)不能都進(jìn)入園區(qū)，如對環(huán)境要求比較高的食品添加劑企業(yè)就不應(yīng)該進(jìn)入園區(qū)。他還表示，最重要的是做好規(guī)劃，即從省政府的角度，要對哪類企業(yè)能進(jìn)入化工園區(qū)、哪類不能進(jìn)入拿出一個指導(dǎo)意見；同時，從國家層面要解決好江蘇化工的空間布局問題，促使大化工向沿江沿海集中。而對于大量的中小化企，國家要以金融支持為根本，不妨從國家層面建立產(chǎn)業(yè)銀行，專門支持民營企業(yè)的發(fā)展。  

　　以上就是這篇文章的詳細(xì)內(nèi)容。