10月份，中國兵器工業(yè)集團(tuán)華錦公司[GongSi]完成銷售收入25.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤9505萬元，月收入和利潤指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

10月份良好經(jīng)營成果的取得，一是該公司[GongSi]各生產(chǎn)[ShengChan]裝置平穩(wěn)、連續(xù)、高負(fù)荷運(yùn)行，新建的乙烯、煉化聯(lián)合裝置負(fù)荷達(dá)到今年最好水平，乙烯及常減壓裝置日均最高負(fù)荷超過100%;葫蘆島、新疆兩大化肥裝置日均生產(chǎn)[ShengChan]尿素創(chuàng)今年最高紀(jì)錄。

二是該公司[GongSi]加強(qiáng)經(jīng)營管理[GuanLi]，及時(shí)[JiShi]調(diào)整產(chǎn)品[ChanPin]結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)[ShengChan]市場好、價(jià)格高的產(chǎn)品[ChanPin]。公司[GongSi]及時(shí)[JiShi]加強(qiáng)預(yù)測和分析，根據(jù)季節(jié)及市場變化，及時(shí)[JiShi]調(diào)整產(chǎn)品[ChanPin]結(jié)構(gòu)，提前生產(chǎn)[ShengChan]-20#及-35#柴油7萬噸，月增效4700多萬元;乙烯企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)HD5502S、P340A和B240等高附加值產(chǎn)品[ChanPin]，月增效明顯;化肥企業(yè)生產(chǎn)[ShengChan]大顆粒尿素。

三是該公司[GongSi]進(jìn)一步調(diào)整營銷策略，確保效益最大化。銷售部門根據(jù)國內(nèi)外市場形勢(shì)，及時(shí)[JiShi]上調(diào)尿(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))素價(jià)格，使尿素價(jià)格達(dá)到歷史同期最高水平;同時(shí)，抓住東北市場部分產(chǎn)品[ChanPin]價(jià)格高的有利時(shí)機(jī)，增加[ZengJia]聚烯烴及甲苯、二甲苯銷售量，增加[ZengJia]了效益。采購部門準(zhǔn)確把握市場，增加[ZengJia]輕烴、減少石腦油采購，既降低了成本，又提高了“雙烯”收率。

四是深入開展精益化管理[GuanLi]，提高管理[GuanLi]水平。該公司[GongSi]進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理[GuanLi]，完善考核體系，增強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行力。開展“一事一獎(jiǎng)”及“合理化建議獎(jiǎng)”、節(jié)能降耗等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)[ShengChan]一線職工的主動(dòng)工作意識(shí)，及時(shí)[JiShi]發(fā)現(xiàn)各種隱患，避免事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)[ShengChan]的連續(xù)。僅節(jié)能降耗全月增加[ZengJia]效益1420萬元。

五是該公司[GongSi]大力開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)儲(chǔ)備工作。建立原油采購體系和線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模型，考察確定了30余種原油新品種，并開始了原油新品種采購工作，降低原油成本，提升企業(yè)盈利空間;雙興公司[GongSi]通過降低殘液、抽余油中丁二烯含量以及增加[ZengJia]丁二烯優(yōu)級(jí)品率等措施，月增效360萬元;通過對(duì)聚烯烴市場調(diào)研，開展對(duì)標(biāo)管理[GuanLi]，使新老乙烯的聚烯烴產(chǎn)品[ChanPin]價(jià)差由9月前的777元∕噸，縮小到10月份的307元∕噸。